Ania i Michał przez ponad 10 lat mieszkali i pracowali w Wielkiej Brytanii. Ona była pielęgniarką, on prowadził działalność jako podwykonawca w branży remontowej. Mają dwójkę dzieci w wieku szkolnym. Po brexicie, wzroście kosztów życia i tęsknocie za rodziną, zdecydowali się wrócić do Polski.
Chcą się osiedlić w mniejszym mieście i otworzyć własny biznes. Mają oszczędności, doświadczenie i determinację. Ale stają przed dylematem: JDG, spółka z o.o. czy może prosta spółka akcyjna? I jaki biznes ma jeszcze sens w Polsce?
📌 Krok 1: Wybór formy prawnej działalności
1️⃣ Jednoosobowa działalność gospodarcza (JDG)
To najprostsze rozwiązanie – idealne dla Anny, gdyby chciała samodzielnie świadczyć usługi pielęgniarskie (np. opieka domowa nad osobami starszymi).
Zalety:
- szybki start (rejestracja online w 1 dzień),
- niskie koszty prowadzenia,
- możliwość wyboru formy opodatkowania – skala, podatek liniowy, ryczałt,
- dostępność ulgi na start i małego ZUS.
Wady:
- pełna odpowiedzialność osobista za zobowiązania,
- trudności w skalowaniu działalności,
- mniej prestiżowa forma przy większych kontrahentach.
Dla kogo?
Na start, jeśli biznes będzie mały i oparty na usługach jednej osoby – np. mobilna pielęgniarka, fizjoterapeuta, korepetytor, usługi online.
2️⃣ Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (sp. z o.o.)
To opcja dla Michała, który planuje zająć się większymi remontami, zatrudnić ekipę i współpracować z deweloperami.
Zalety:
- ochrona majątku prywatnego – ryzyko ograniczone do wkładu,
- możliwość prowadzenia biznesu z małżonkiem (wspólna spółka),
- łatwiejsze pozyskanie pracowników, kontraktów i leasingów.
Wady:
- pełna księgowość i wyższe koszty obsługi (ok. 400–800 zł/mies.),
- podwójne opodatkowanie zysków (CIT + dywidenda),
- więcej formalności (sprawozdania, uchwały, KRS).
Dla kogo?
Dla osób planujących budować firmę z potencjałem, pracowników, zleceniami B2B, np. budowlanka, e-commerce, catering, usługi IT.
3️⃣ Prosta Spółka Akcyjna (PSA)
Nowoczesna i elastyczna forma – dobra, jeśli myślą o rozwoju aplikacji mobilnej do opieki nad seniorami albo o start-upie zdrowotnym.
Zalety:
- kapitał zakładowy od 1 zł,
- łatwość w przyjmowaniu inwestorów (np. z UK),
- nowoczesna struktura – mniej formalna niż klasyczna spółka akcyjna.
Wady:
- nadal mało znana – nie wszystkie banki i kontrahenci ją rozumieją,
- pełna księgowość,
- nieco wyższe ryzyko błędów formalnych.
Dla kogo?
Dla tych, którzy myślą skalowalnie: aplikacje, e-commerce, nowe technologie, franczyzy.
📌 Krok 2: W co warto dziś zainwestować w Polsce?
Polski rynek wciąż ma wiele nisz, zwłaszcza poza dużymi miastami. Oto kilka pomysłów, które mogłyby zadziałać w przypadku Anny i Michała:
👵 Usługi dla seniorów
Polskie społeczeństwo szybko się starzeje. Rosnący popyt na:
- prywatną opiekę domową,
- mobilnych pielęgniarzy i opiekunów,
- abonamenty opieki domowej + aplikacja dla rodziny.
Ania mogłaby świadczyć takie usługi jako JDG, a z czasem rozwinąć zespół pod marką firmową (sp. z o.o.).
🛠️ Remonty premium i wykończenia pod klucz
Po powrocie z UK Michał zna zachodnie standardy. Może zaoferować:
- wykończenia wnętrz na poziomie „angielskim”,
- materiały premium i estetykę z zachodu,
- obsługę anglojęzycznych inwestorów w Polsce.
Idealna forma: spółka z o.o. – ze względu na ryzyko, kontrakty i pracowników.
🏕️ Glamping lub agroturystyka z wyższym standardem
Własna działka lub wynajem ziemi? Budowa 2–3 mikrodomków do wynajęcia:
- doświadczenie „slow travel”,
- własna marka + rezerwacje online,
- dodatki jak lokalna kuchnia, sauna, warsztaty rękodzieła.
Można zacząć jako JDG, a rozwijać jako sp. z o.o. lub PSA (np. z inwestorem).
📦 E-commerce z własnym produktem
Z UK mogą przywieźć know-how lub kontakty do produktów:
- naturalna kosmetyka,
- zero waste – środki czystości na refill,
- niszowe gadżety i akcesoria domowe.
Forma zależna od skali – na start JDG lub sp. z o.o., przy marce technologicznej – PSA.
🧾 Krok 3: A co z ulgami i dotacjami?
Powracająca rodzina może skorzystać z:
- Ulgi na start (brak ZUS przez 6 miesięcy),
- Małego ZUS przez kolejne 24 miesiące,
- Dotacji z urzędu pracy (do 40 tys. zł na start),
- Funduszy UE 2025–2027 (np. na ekologię, innowacje, cyfryzację),
- Programów wsparcia dla repatriantów i rodzin wielodzietnych (np. preferencyjne kredyty, ulgi PIT).
🧭 Podsumowanie
Ania i Michał mają duże szanse, by odnieść sukces w Polsce, jeśli wybiorą odpowiednią formę prawną i znajdą niszę odpowiadającą ich doświadczeniu.
Rekomendacja:
- Zacząć od prostych usług jako JDG (np. Ania),
- Michał – sp. z o.o. dla bezpieczeństwa i rozwoju firmy,
- Jeśli będą chcieli rozwijać markę technologicznie – przekształcić w PSA lub założyć drugą firmę.
